¡Tus proyectos, nuestra prioridad!
Conocimiento técnico, recursos y mejor saber-hacer,
en la prestación de servicios de ingeniería de plantas industriales
y consultoría en gestión industrial.
CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS DE INGENIERÍA DE PLANTAS INDUSTRIALES
- Uso de metodología para el desarrollo de las fases de maduración del proyecto
- Metodología propia en gestión de proyectos considerando lineamientos PMI y PRINCE2
- Existencia y comprobación de validez del sistema de información en gestión de proyectos
- Desarrollo de modelos rendición de cuentas en formatos gerenciales
- Oportunidad de medición del nivel de madurez de la ingeniería usada a la operación
- Aplicación de modelo de gobernanza de los proyectos, programas y portafolio
- Modelo de repositorio de información técnica y de la ejecución de los proyectos
- Fuente de transferencia de conocimiento, recursos, metodologías y técnicas de proyectos
- Optimización del uso de recursos, compartiéndolos a través de todos los proyectos
- Experiencia en levantamiento de requerimientos técnicos de servicios industriales y proceso
- Confiabilidad técnica al considerar estándares de ingeniería y mejores practicas
- Facilidad para proponer y materializar mejoras a procesos, o riesgos actuales del Cliente
- Énfasis en análisis para la operación económica futura
- Consideración de seguridad funcional en la operación del proyecto
- Verificación previa de condiciones de emplazamiento y de servicios en lugar de destino
- Utilización de recursos especiales para el desmontaje y la movilización de equipos
- Arranque ágil de equipos en destino, según coordinaciones con el Cliente
- Uso de protocolos de funcionalidad al desmontaje / arranque técnico de la operación
- Participación y debida diligencia técnica en el proceso de búsqueda de planta destino
- Desmantelamiento selectivo de equipos para chatarrizar, comercializar o desnaturalizar
- Diagnóstico y posible remediación de pasivos ambientales
- Desarrollo de planos de servicios / procesos .dwg y 3D como repositorio técnico
- Desarrollo de cuadros de carga y distribución de servicios industriales
- Identificación de riesgos técnicos que tiene la operación
- Evaluación orientada a la operación segura, eficiente y económica
- Identificación de oportunidades de uso racional de energía
CARACTERÍSTICAS DE LA CONSULTORÍA INDUSTRIAL
- Actividades de sensibilidad de la problemática y moderación en jornadas de trabajo
- Análisis estratégico de los objetivos, para asegurar pertinencia del plan de acción
- Uso de metodologías para solución de problemas
- Diseño de dobles indicadores de ejecución del programa; y de los resultados generados
- Énfasis en capacitación y entrenamiento en gestión de programas orientados a objetivos
- Facilidad de integración entre las practicas del Cliente y los nuevos conceptos ofrecidos
- Evaluación del sistema de costeo existente y el pertinente según propósito e información
- Evaluación de la cultura de control y caracterización de la madurez empresarial
- Consideración de modelo de gestión de inventarios y compras
- Existencia de estructuración de productos y su costeo actual de referencia
- Facilidad de implantación del nuevo modelo y su seguimiento a establecer
- Conceptualización de capacidad instalada, programada y utilizada
- Uso de sistema de escalamiento para incorporación de nuevos productos
- Gestión de procesos e identificación de áreas de conocimiento y habilidades laborales
- Aplicación de metodología de análisis funcional, para juicio de valor del organigrama
- Identificación y formalización de competencias laborales y sus niveles, por cargo
- Medición de competencia real de los participantes
- Identificación de brechas y diseño de planes de desarrollo individual y grupal
- Análisis y planes de polivalencia laboral en áreas criticas
- Diagnóstico del proceso operativo actual y levantamiento de historial con notas aclaratorias
- Análisis de rendimientos e identificación de cuellos de botella
- Juicio de valor sobre soluciones tecnológicas, o procedimentales posibles de actualizar
- Cálculo de productividad de los recursos usados y nivel de utilización
- Identificación y análisis de viabilidad de cambios requeridos
- Análisis de componentes de costos y gastos para identificar oportunidades
- Juicio de valor sobre nivel de tecnología existente en áreas de alta causación de costo
- Investigación sobre estado del arte y obtención de beneficios buscados por el Cliente
- Factibilidad técnica, de madurez empresarial y viabilidad financiera de la oportunidad
- Acompañamiento en proceso de implantación y arranque / evaluación del modelo
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ADECUADA PARA TU EMPRESA?
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trayectoria
Nuestra historia, nuestra experiencia, nuestro orgullo
clientes
A lo largo de nuestros 30 años de experiencia hemos tenido el placer de trabajar
con grandes empresas de diferentes sectores económicos.
- Todos
- Alimentos y bebidas
- Aeronáutico y Construcción de aeropuertos
- Farmacéutico y cosméticos
- Manufactura
- Editorial y artes gráficas
- Logística Global
- Petrolero
- Sector Oficial
- Minería
Cerro Matoso
2022
Mesofoods
2018 – 2019
Oma
2018 – 2019
Unilever
2019 – 2020
Quala
2015 – 2019
Presto
2018 – 2019
Avianca
: 2016 – 2017 / 2023
L´oreal
2013 – 2015
Agility Mx
2017 – 2018
Ediciones La Republica
2019 – 2020
Legis
2018 – 2018
Mazda
2016 – 2017
Icollantas
1992 a 1995
Michelin
2013 a 2018
Mansarovar
2016
Flowserve
2016 – 2017 - 2018
Allegion
2018 - 2019
ITW
2017
Icasa
1994 a 1997
Grupo GMI Mx
2015 - 2016
Laboratorios Shering Ploug
1994 a 1997
Laboratorios California
1996 - 2001
Vogue
2011 - 2012
Shell
1992 - 1996
Schlumberger
2008 a 2016
Llanogas
2009 a 2013
Cusianagas
2009 a 2013
Invias
1997
Ferrovias
1996 a 1998