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¡Tus proyectos, nuestra prioridad!

Conocimiento técnico, recursos y mejor saber-hacer,
en la prestación de servicios de ingeniería de plantas industriales
y consultoría en gestión industrial.

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· Rigor técnico
· Énfasis en la planeación
· Control de avance de los proyectos
· Cumplimiento de los plazos

Criterios rectores que nos han llevado al éxito
en nuestras operaciones por más de 27 años.

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¡A tu lado donde nos necesites!

En Total Ingeniería desarrollamos tus proyectos
en cualquier parte de Colombia y en el exterior.

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SERVICIOS DE INGENIERÍA
en plantas industriales

PLANTAS INDUSTRIALES

Procedimientos de ingeniería,
integrando las mejores prácticas y conocimiento propio.

¿Necesitas alguna solución industrial?
Estamos disponibles para ti.

CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE INDUSTRIA

Desarrollo de metodologías y herramientas para gestión y control de proyectos
  • Análisis de madurez empresarial según mercado, tamaño, entorno.
  • Identificación de factores, para establecer ventaja competitiva.
  • Análisis de factores, medición y desarrollo de la productividad.
  • Aristas de la tecnología: gestión – infraestructura – comunicaciones.
  • Gestión del conocimiento y proceso de innovación.
  • Evaluación de la logística integral.
  • Evaluación del sistema de costeo pertinente: Directo, Procesos, ABC.
  • Consideración de cultura de control y requerimientos o normativa.
  • Consideración de modelo de gestión de inventarios y compras
  • Consideración del grado de estructuración de productos y sus gamas.
  • Diseño enfocado en facilidad de implantación y su mantenimiento.
  • Conceptualización de capacidad instalada, programada, utilizada.
  • Sistema de escalamiento para incorporación de nuevos productos.
  • Gestión de procesos e identificación de competencias técnicas requeridas.
  • Análisis de descripción de responsabilidades y requisitos actuales.
  • Identificación de áreas de conocimiento y niveles de profundidad.
  • Cargue y perfil de competencias a los cargos del organigrama.
  • Medición de competencias técnicas e identificación de brechas.
  • Análisis y planes de polivalencia laboral en áreas criticas.
  • Desarrollo de cuadros de costos y efectividad de recursos productivos y logísticos actuales.
  • Valoración comparativa con opción tecnológica de aceptación global.
  • Viabilidad financiera y diseño de escenarios de crecimiento originados con la inversión.
  • Análisis de relocalización laboral de los implicados con la actualización tecnológica.
  • Alianzas con empresas lideres en las alternativas de actualización tecnológica

¿BUSCAS UNA SOLUCIÓN INDUSTRIAL

ADECUADA PARA TU EMPRESA?

¡ESCRÍBENOS!

trayectoria

Nuestra historia, nuestra experiencia, nuestro orgullo
2020
2020
2020
2020 – 2019
2020 – 2019
2019
2018
2019 – 2017
2017
2020 – 2016
2020 – 2015
2016 – 2015
2015
2015 – 2014
2015 – 2014
2014
2012 – 2011
2012 – 2002
2002
2001 – 1998
1998 – 1992
1997 – 1992
1996
1992

2020

Por pandemia COVID-19, se restablece el portafolio de Consultoría en Gestión Industrial, según la nueva normalidad

2020

Desarrollo de diagnóstico para postular la empresa en el programa global de Empresas B

2020

Acumulado de traslados y desmantelamiento de plantas industriales:
27 plantas, 260.000 m2, más de 5.000 equipos con pesos hasta de 600 toneladas.
y extradimensionados o instalados en alturas superiores a 30 metros.

2020 – 2019

Inicio de preparación para postular la empresa al Premio Nacional de Excelencia Empresarial, MINCIT

2020 – 2019

Montaje de nueva planta de productos de aseo y limpieza personal/hogar.
9 meses. UNILEVER

2019

Ejecución de montaje para fabricante alemán con reconocimiento global en líneas de envasado.
3 meses. QUALA.

2018

La empresa es pre-calificada por FlowServe, empresa global de fabricación de grandes equipos petroleros para trasladar planta industrial desde Alemania hasta Tennessee – USA

2019 – 2017

Política de crecimiento patrimonial y operacional con la adquisición de equipos de ingenieria y movilización

2017

Constitución de empresa filial en México con la ejecución acumulada de 3 grandes traslados industriales

2020 – 2016

Se establece política de desarrollo por competencias laborales para el personal técnico de la empresa, polivalencia laboral y gestión del conocimiento

2020 – 2015

Se estructura Metodología innovadora sobre gestión de proyectos, WAYPROYECT

2016 – 2015

Traslado sin afectar operación de talleres y laboratorios de mantenimiento aeronáutico de AVIANCA desde el Puente Aéreo Bogotá hasta el Aeropuerto Rionegro.
16 talleres y laboratorios, 970 equipos, 11 meses

2015

Desmantelamiento de planta MAZDA y gestión comercial de materiales y equipos. 48.000 m2, 6 meses

2015 – 2014

Desmantelamiento de planta MICHELIN – ICOLLANTAS en Cali.
22.000 m2 – 15 meses

2015 – 2014

Desmantelamiento de planta MICHELIN – ICOLLANTAS en Bogotá.
56.000 m2 – 18 meses

2014

Traslado de línea de vulcanizado de llanta de camión desde planta MICHELIN Cali hacia planta MICHELIN México.
4 meses

2012 – 2011

Línea de Consultoría:
Se constituye y gerencia durante dos años exitosa empresa TIC española

2012 – 2002

Se asesora a 22 empresas del sector de infraestructura, zoocría y derivadas, marroquinería, tecnología, alimentos, gran carpintería, molinería, gas natural, venta de combustibles, confecciones, servicios petroleros, producción petrolera, servicio público de aseo, fabricaciones de concreto, empresas estatales

2002

Se crea división de Consultoría Empresarial con operación continua hasta 2012, por reorientación a Ingeniería

2001 – 1998

Suspensión de actividades para atender nombramiento en empresa estatal del sector defensa. INDUMIL

1998 – 1992

Ejecución de diseños, montajes, e interventorías técnicas en empresas
de diferentes sectores empresariales:
farmacéutico, siderúrgico, empresas del estado, productos de acero,
fabricación de lubricantes, línea blanca,
producción de helados, fabricación de productos metálicos.

1997 – 1992

Diseños y montajes industriales en plantas de SHELL Colombia, 
incluida planta de Emulsiones Asfálticas

1996

Primera relocalización industrial de 60%  de equipos de la planta de ICASA.
12.000 m2, 7 días x 24 hr, 42 técnicos e ingenieros 

1992

Se constituye Total Ingeniería y Análisis Ltda. como empresa.

clientes

A  lo largo de nuestros 27 años de experiencia hemos tenido el placer de trabajar
con grandes empresas de diferentes sectores económicos.

CASOS DE ÉXITO

Caso de éxito 01

Caso de éxito 01

Maduración y formulación de Proyectos / Programas orientados a objetivos.

Caso de éxito 02

Caso de éxito 02

Maduración y formulación de Proyectos / Programas orientados a objetivos.

Caso de éxito 03

Caso de éxito 03

Maduración y formulación de Proyectos / Programas orientados a objetivos.

Caso de éxito 04

Caso de éxito 04

Maduración y formulación de Proyectos / Programas orientados a objetivos.